La saison estivale est pour beaucoup synonyme de vacances, soleil, plage, montagne… Pour d’autres et notamment pour les citadins, il s’agit d’une période agréable pour se rendre à sur son lieu de travail car moins de circulation ou plus de facilité à trouver une place de parking.
Le mois d’aout en arrêt complet est de moins en moins d’actualité. Et si cette période connait des ralentissements dans l’économie en général, ce n’est pas toujours le cas. Certains secteurs étant de leur coté particulièrement actifs comme dans les zones saisonnières.
Alors pourquoi ne pas vous lancer et peut être trouver l’entreprise ou le candidat qui vous correspond ?
Êtes-vous le candidat idéal ?
Il s’agit de la principale interrogation que va se poser le recruteur. Les entretiens d’embauche sont des exercices primordiaux pour définir si vous êtes fait pour le poste. Pour le recruteur il s’agit aussi d’avoir l’opportunité de détecter si vous êtes fait pour le poste et l’entreprise.
Le peu de temps qui vous est accordé va permettre à votre interlocuteur de se faire une première idée sur vous. Le recruteur va pouvoir évaluer s’il souhaite aller plus loin avec vous.
Pour cela, le recruteur pose des questions qui lui permettent de voir si les prérequis sont présents en terme de compétences et de personnalité. Cet entretien doit être préparé en amont par le recruteur, car il doit pouvoir avoir une grille de lecture permettant d’évaluer les candidats sur les mêmes critères.
Sur quoi va-t-il se concentrer ?
Dans les TPE, l’esprit d’entreprise et la relation de proximité devraient permettre aux salariés de développer leurs compétences professionnelles. Pourtant, ce n’est pas toujours le cas, car il n’existe pas de service de ressources humaines dans les petites entreprises. Ces dernières gèrent les relations avec les salariés dans l’urgence et au coup par coup. Les textes juridiques relatifs au monde du travail sont un véritable casse-tête pour certains chefs d’entreprise. La priorité n’est pas toujours accordée aux ressources humaines et à la mobilisation des salariés. Comment augmenter la compétitivité des TPE ? En misant sur les conseils d’un expert des ressources humaines, les dirigeants vont améliorer le lien social, l’investissement des salariés dans leur travail et anticiper l’évolution des métiers. Dans le domaine du management des RH, la coopération de tous les acteurs de l’entreprise va être un véritable enjeu stratégique à relever. Pour en savoir plus à ce sujet, suivez le guide !
I hadn’t worked with a coach before but decided to give Carine a try based on a recommendation from a friend who she had successfully helped. She immediately got to work, helping me figure out the kinds of roles and companies I should be applying to, and working with me iterate through my CV, getting it to a point where my key value proposition shone through. We prepared together for interviews – where she used her experience to focus me on what the interviewer was likely looking for – and also worked on the generally tricky questions relating to compensation and growth. In moments of self doubt, she had me dig deep to find examples that illustrated strong experience with skills I didn’t realize I possessed. Having her work with me was a big confidence booster that helped result in a new senior level role in an area I’m excited about and can contribute meaningfully to, within 30 days of leaving my previous employer. Carine is wise and respectful, and it’s clear through every interaction with her that she wants to make a difference to her clients. I have since recommended Carine to friends and colleagues and I recommend her to you.
Varun A.
