Outplacement (Reclassement)

En quoi consiste l’outplacement ou le reclassement ?
Ce coaching en reclassement professionnel est ouvert à tout salarié souhaitant bénéficier d’un accompagnement personnalisé à la suite d’un licenciement ou d’une rupture conventionnelle de son contrat de travail.
Il existe deux sortes :
- L’outplacement individuel pour les salariés qui font l’objet d’un départ négocié avec leur dernier employeur.
- L’outplacement collectif qui s’adresse aux licenciements collectifs. Il concerne alors l’ensemble du personnel de la société faisant l’objet du licenciement.
Grâce au suivi et aux conseils personnalisés d’un cabinet de reclassement, expert en stratégies RH, vous mettez toutes les chances de votre côté pour réussir au mieux votre transition professionnelle.
Outplacement : Notre Approche Personnalisée et Orientée Solution
Notre approche de l’outplacement s’appuie sur une méthodologie éprouvée et une écoute active des besoins de chaque entreprise et de chaque collaborateur. Voici les axes principaux de notre démarche :
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Diagnostic Personnalisé : Nous commençons par analyser en profondeur la situation de votre entreprise et les besoins spécifiques de vos salariés. Cette phase de diagnostic permet de concevoir un programme d’outplacement sur-mesure, adapté à vos enjeux RH et à la réalité de votre secteur d’activité.
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Accompagnement Sur-Mesure : Chaque parcours d’outplacement est conçu de manière personnalisée. Grâce à des coachs experts, nous accompagnons chaque salarié dans la clarification de son projet professionnel, dans l’élaboration de son plan d’action et dans la préparation aux défis du marché de l’emploi. L’outplacement devient ainsi un véritable tremplin vers une nouvelle opportunité professionnelle.
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Suivi Régulier et Mesurable : L’efficacité de l’outplacement repose sur un suivi constant des bénéficiaires. Nous mettons en place des outils et des plans d’actions éprouvés pour faciliter la progression de chaque salarié et ajuster notre accompagnement en fonction des résultats obtenus. Ce suivi personnalisé garantit une adaptation continue et une amélioration de la performance globale de l’outplacement.
En intégrant ces dimensions dans notre approche, nous nous assurons que l’outplacement n’est pas seulement une réponse aux obligations sociales, mais une véritable stratégie de valorisation des compétences et d’amélioration de la dynamique interne.
Rupture conventionnelle & Outplacement
Dispositif relativement récent, la rupture conventionnelle permet à l’employeur et au salarié de se séparer d’un commun accord et de définir en amont les conditions de la rupture du contrat de travail qui les lie.
Si ce dispositif de rupture du contrat du travail est prévu par la loi et encadré, il reste relativement simple et permet au salarié de pouvoir quitter son emploi tout en évitant le risque de la démission.
Il encourage la mobilité professionnelle en permettant de quitter son entreprise tout en ayant la possibilité de pouvoir être couvert par l’assurance chômage si, par malchance, le nouvel emploi n’était pas pérenne ou qu’il y avait rupture de la période d’essai.
La loi prévoit le montant des indemnités ainsi qu’un délai minimum avant la rupture.
Toutefois, il est tout à fait possible de négocier des conditions de départ particulières et notamment une prestation d’outplacement, aussi appelée procédure de reclassement.
Pourquoi Choisir l’Outplacement ?
L’outplacement va bien au-delà d’un simple coaching. Il offre un accompagnement complet qui permet de :
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Clarifier le projet professionnel : Identifier les aspirations et compétences de chaque salarié.
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Analyser les expériences passées : Tirer des enseignements des parcours professionnels pour mieux orienter l’avenir.
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Mettre en place un plan d’action personnalisé : Élaborer un suivi sur-mesure pour faciliter la réinsertion sur le marché du travail.
Ces étapes permettent aux entreprises de montrer qu’elles investissent dans l’avenir de leurs collaborateurs, même en période de changement, renforçant ainsi la marque employeur et la confiance au sein des équipes.
Données et Chiffres Clés de l’Outplacement
Pour illustrer l’efficacité de l’outplacement, voici quelques statistiques issues d’études reconnues :
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70 % des salariés bénéficient d’un retour à l’emploi dans les six mois grâce à l’outplacement (Forum de l’Emploi).
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30 % de réduction de la durée de transition entre un départ et une nouvelle embauche est constatée avec l’outplacement.
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80 % des salariés se déclarent satisfaits du suivi personnalisé offert par l’outplacement.
Ces chiffres démontrent que l’outplacement est un investissement rentable pour les entreprises, en alliant performance économique et soutien humain.
L’outplacement est plus qu’un outil d’accompagnement : c’est une stratégie innovante qui transforme les périodes de transition en opportunités de renouveau. En optant pour l’outplacement, vous montrez que votre entreprise se soucie de ses collaborateurs et qu’elle est prête à investir dans un avenir durable.
Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment l’outplacement peut répondre à vos enjeux spécifiques et transformer vos transitions professionnelles en succès partagés. Ne laissez pas les défis du changement freiner votre développement : faites le choix de l’outplacement pour une stratégie RH gagnante.
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FAQ
Grâce à différents outils mis en place par le coach, une prestation d’outplacement de qualité permet aux personnes guidées de bénéficier d’une stratégie de retour à l’emploi efficace en lien avec leurs aspirations personnelles et professionnelles. Ainsi, les bénéficiaires peuvent entamer leur nouvelle aventure professionnelle sur des bases solides dans une dynamique positive.
Le départ d’un salarié est souvent un coup dur pour l’entreprise comme pour le salarié. Proposer de financer une prestation d’outplacement est une façon d’accompagner l’offboarding d’un collaborateur. Encourager et soutenir un employé lors de son départ constitue une stratégie efficace pour prévenir les conflits, préservant ainsi l’image positive de la marque employeur.
Le plus souvent, les profils concernés par l’outplacement sont les cadres et les dirigeants. Cependant, cette procédure de reclassement est possible pour tous les salariés, quel que soit leur poste au sein de l’entreprise.
Différents événements peuvent permettre aux collaborateurs d’être guidés par un cabinet de reclassement :
- une rupture conventionnelle individuelle ou collective
- un licenciement économique dans le cadre d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi ;
- un départ volontaire ;
- un licenciement pour inaptitude.
Après un licenciement ou une rupture conventionnelle, le moral est souvent loin d’être au beau fixe. Ainsi, en plus d’éviter au salarié de se retrouver livré à lui-même sur un marché du travail en pleine évolution, avoir recours à un cabinet de reclassement permet de construire un nouveau projet professionnel solide et d’envisager l’avenir de façon plus sereine.
Tous les cabinets de reclassement ne proposent pas le même type d’accompagnement.
Choisir le bon cabinet de conseil RH est essentiel, car celui-ci conditionne grandement le succès d’un projet d’évolution de carrière.
Pour y parvenir, il est important de rencontrer plusieurs cabinets et de les comparer en se basant sur :
- leur réputation,
- leur réseau,
- l’accompagnement et la méthodologie proposée (bilan de compétences, préparation aux entretiens, formation, sensibilisation aux nouvelles techniques de recherche d’emploi, etc.),
- leur localisation,
- la durée de l’accompagnement,
- leur prix,
- et le feeling ressenti avec le consultant.
Le coût d’un outplacement n’est pas réglementé. Les cabinets en reclassement sont donc libres de fixer leur tarif.
Dans le cadre d’un outplacement individuel, le coût, pris en charge par l’employeur, dépend de sa durée, de la catégorie professionnelle du salarié et de la formule choisie. En général, il se situe de 5 à 20 % du salaire annuel brut de la personne accompagnée ou être forfaitaire.
Si la prise en charge est faite par la personne coachée alors nous vous invitons à découvrir le service de Coach Recherche d’Emploi.
L’outplacement est financé par l’employeur. Son financement fait partie des points à négocier avec l’employeur en amont.
Lorsqu’il s’agit d’un outplacement collectif, son tarif est moins élevé, car il bénéficie d’un tarif de groupe et dépend du nombre de salariés concernés.
La durée d’un outplacement dépend du profil de la personne et du budget alloué par l’employeur. Sa durée peut être limitée (de quelques mois à 1 an) ou illimitée, c’est-à-dire que l’accompagnement du cabinet de conseil en ressources humaines s’achève une fois que la personne est de retour sur le marché du travail.